赢战2023|欧神诺开年动员誓师大会暨销售培训顺利举行

（华南家居网讯）兔年新气象，赢战新征程

欧神诺以一场动员誓师暨销售培训会

开启品牌2023一路狂飙新征程！

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。2月2-3日，以“兔飞猛进 赢战2023”为主题的欧神诺开年动员誓师大会暨销售培训在佛山顺利举行。欧神诺总裁吴朝容、常务副总裁许强等高层领导，以及欧神诺销售经营管理中心、工程经营管理中心、新材料事业部、商学院等全体营销精英超200人汇聚一堂，点燃欧神诺新未来，开启兔年一路狂飙新征程！ 

铆足干劲 火力全开

兔年新气象，当前国家已释放出全力拼经济的强烈信号，关于货币政策、房地产的各项利好已经构成2023年机遇的基本面。面对市场的回暖趋势，我们如何成功突围？

△销售经营管理中心总经理黄浪平作工作报告

△工程经营管理中心总经理谭宜颂作工作报告

△新材料事业部总经理孙世权作工作报告

欧神诺销售经营管理中心总经理黄浪平、工程经营管理中心总经理谭宜颂、新材料事业部总经理孙世权分别从营销目标、业务拓展、团队打造等方面进行了2023年各部门的营销目标及重点工作部署，抓机遇，抢开局，提质增效，努力向更高的发展目标发起冲刺。

开局即冲刺，注入强心针

动员誓师大会上，欧神诺常务副总裁许强以铿锵有力的精彩致辞，为欧神诺销售精英赢战2023注入强心剂。许总表示，2022年，欧神诺初步实现了内部五大结构调整，为2023年的强劲复苏之战奠定了坚实的基础。2023年，欧神诺将以六大关键助推，实现产品结构、渠道结构、盈利结构的持续优化。

△欧神诺常务副总裁许强致辞

以终局来布局开局，既要向增长要效益，又要向存量要利润，增长增的是未来，存量要的是效率，没有成功的企业，只有时代的企业，以未来的视野预判未来才能跟上时代的节拍，成为时代的企业。针对如何打造高效专业的销售团队，许总提出了销售人员的七大工作准则，鼓舞全体员工树立高远目标，客观认识自我，甩掉过去所有的经历与感受，以创业姿态勇攀高峰，做时代的弄潮儿！

△欧神诺总裁吴朝容致辞

欧神诺总裁吴朝容在誓师大会上进行了总结发言。吴总以苹果为案例，讲述一群想要改变世界的平凡人以非凡的使命感成就了一家伟大的企业。吴总表示，在国内国外复杂的经济环境下，我们走过三年疫情对经济的冲击，2023年经济，社会秩序重新回归，能否抓住机遇，在于我们用历史的视角还是用未来的视角在看待，眼里满是悲观，走不出康庄大道，心向黑暗将寸步难行，心向光明将四通八达，四十多年改革开放取得的巨大成就基础，就是我们对未来充满信心的底气来源，踩准时代的节拍是我们全体欧神诺人唯一要做的事！

△签署军令状

在吴总和许总以及全体欧神诺人的见证下，销售经营管理中心、工程经营管理中心、新材料事业部相关负责人分别签署了军令状，展示势必达成业绩目标的信心、决心。

人勤春来早，开春充电忙

善于学习，积极改变，在变化中寻求机会，才能立于不败之地。2月2月上午动员誓师大会之后，紧接着2月2日下午-3日开展销售团队专业技能提升专题培训，武装思想，为销售团队的战神备足“枪支弹药”。

△黑蚁营销周政廷老师授课

△招商部总监满登辉授课

此次培训，来自黑蚁营销的周政廷老师以及欧神诺内部一众讲师，从产品、营销、终端运营管理等方面制定课程，涵盖了欧神诺品牌发展战略、区域市场分析及目标分解、招商策略规划、品牌终端运营、区域同盟运营系统、如何成为运营型销售人员、密缝施工标准解读、经销商如何实现全案交付等专业知识，致力于强化销售团队的专业技能，提升销售团队职业素养，赋能品牌营销，创造更多“战果”。所有课程都是根据终端销售的实际需求量身定制，历时半年，每一门课程经过精细打磨，每一个知识点都反复推敲，源自一线，实战性强，能够直接实操落地。

△东南大区总监杨富华授课

△华东大区总监严明田授课

△华北大区总监梁倚萌授课

△华中大区总监余跃岚授课

△品质保证管理中心总监鲁洋授课

△商学院院长杜苑秋授课

导师们的授课风格简明直接，结合实际、实用的案例讲解，逻辑清晰、重点突出、精准有效，为大家带来一场干货满满的知识盛宴。

△老师与学员们互动交流

△优秀学员表彰

本次培训严肃纪律的同时，采取了分组PK的形式，充分调动学员的学习积极性。课堂学习氛围浓烈，大家全程认真思考、做笔记，积极踊跃地参与课堂互动。两天学习之后，学员纷纷表示：“实战、实用，干货满满，受益匪浅，后续将转化、应用在实际工作中。”

新开篇，新担当，新作为。冲锋的号角已经吹响，全体欧神诺人集结就绪，坚定信心，鼓足干劲，咬定目标，砥砺奋进，抢占万亿家居财富商机。2023年，积攒了强大品牌势能的欧神诺强势出击，锐意进取，必将赢取营销大战的全面胜利！

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