产业转型迫在眉睫制造优势亟待提升

（华南家居网讯）2017年环保重拳出击中部卫浴行业，政策试行时，很多企业持观望态度，大部分企业负责人认为政府的治理会留足空间，企业还可以再等等，可不曾想由此开始，中部卫浴产区的环保政策一年比一年紧，企业的发展一年比一年难熬。 

本地企业三大困局：用工荒、保产能、降成本

2017年环保重拳出击当地卫生陶瓷行业时，很多企业还在观望，觉得政府的治理会留有足够的空间，还可以再等等，自此开始了一年比一年难的苦熬，中部卫浴有位企业家坦言吐露：”如果不是我用了LNG天然气，今年我就是不挣钱的，像这样的外部经营条件，我还能勉强撑一年，如果明年的经营形势更差，那么我的企业也只能提前停产。生产出来的货卖不动，能卖出去的货又没有利润是中部卫浴产区很多企业面临的尴尬难题， 我都撑不住，行业内能撑得下去的还有多少家？“

2021年，中部卫浴产区进入到自主停产降产的模式，提前降产最大的冲击是产业工人，可产业工人一旦流失，产区内企业的稳定生产便没了保障，产区发展转型升级的预警信号正在不断放大，保产能、保利润、促销售成为中部卫浴产区内所有企业都需面临的当务之急。

无序扩张带来产能严重过剩

2007年至2017年，河南卫浴产区在原有的产业基础上开始了高速狂奔，陶瓷窑炉由煤炭燃料进入到天然气时代。

隧道窑炉在中部卫浴产区快速风靡，从2米宽隧道窑一直加速领跑，2.4米、2.7米、3米、3.6米直至4米的宽体智能窑炉出现。货不愁销、货车排队的火热市场催生了产能需要飞速增长的假象，长葛卫浴成为国内建材行业不可或缺的产品，物流专线遍布国内各地。行业的蓬勃发展带来了无限生机，同时也加重了发展的压力。

用工紧缺成为中部卫浴产区普遍难题，招工难，招到成型技术工更难！产能规模进入稳定期后，用工难成为当地卫浴行业无法破解的发展难题，新工补贴年年讨论、年年涨，从每人补1000元到数万元，企业为满足开工条件不惜重金笼络人员。补贴、福利、工价越来越高，人却越来越难找、高薪找不到稳定的人才，高薪得不到高质量人才，一时间行业企业深陷用工困境。

卫浴行业黄金发展的十年间，中部卫浴产区企业抓紧契机，在硬件方面实现了快速升级，产能优势得到充分发挥，高产能带来的行业内卷，在疫情后的恢复周期中让企业苦不堪言。由于工人工资高，销售价格不断压低，企业的利润在逐步逼近临界点。

2021年11月起，长葛部分卫浴企业超往年同期两个月开启停工停产模式，库存太多，加之天然气价格上涨，企业原本微薄的利润空间一再被压缩，生产出来就亏钱，这笔账怎么算都难，停产的情况从2021年11月到2022年3月，中间足足少了近五个月的产能。

也有人思考：仅仅是停产就能缓解企业发展的压力吗？恐怕不能，停产时间过长，最先影响到的就是产业工人，企业可以让出几个月的利润，而员工则等不起，少了几个月的收入，这个行业的用工难则难上加难。

2022年春节过后，不仅是长葛本地，河南省内卫生陶瓷生产企业普遍面临用工不足的现状，缺工人也从缺成型工到普工，甚至连装卸工都有转行，产业工人的不断紧缺也在倒逼行业进行装备升级。

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