宏宇陶瓷"最强销区"业务技能特训会圆满结束

销售团队作为链接企业和经销商的重要桥梁，如何协同经销商为企业目标而奋斗，并实现共赢？朱老师提出核心点，就是思维的转变。销售人员必需从以往“和面者”向“管理者”角色转变，从被动化为主动。随后，老师从谋局、布网、强销、抓点、系统5个篇章来讲解区域市场布局、选商与选店、区域市场营销战略、决胜新店开业、经销商管理系统的理论和方法。

理论知识结合实战案例，除了分享还有课堂作业，充分调动学员参与度。课堂分成八个小组进行PK，学员认真听讲，主动思考，积极与老师互动抢分，课堂气氛异常活跃。经过激烈的比拼，其中一个小组凭借突出的表现摘得冠军，获得丰厚的奖金。通过一天一夜的学习，销售人员纷纷表示“课程内容十分接地气，与自身工作内容密切相关，老师不仅仅是讲授方法，更多是打开我们的思维让自己去领悟和提升，这对日后工作的有效开展非常有帮助”。


品牌自大刀阔斧进行变革以来，各项工作迅速展开，并取得初步成效。在此基础上，提出100天脱胎换骨目标，要求销售团队能力全面升级。7月10-12日第一波拓展行动，全面提升团队执行力；第二波强化销售人员客户管理能力。相信，经过百日磨练，宏宇销售团队营销力将焕然一新，品牌将实现新的飞跃。