李丹锋:赋予产品内涵 互联网+有价值的服务

赋予产品内涵 互联网+有价值的服务
——访金舵瓷砖总经理李丹锋

(华南装修家居网讯)伴随互联网时代的来临，传统行业竞争越来越激烈，为突破僵局，扭转乾坤，共同推动行业发展，近日，由广东省家居建筑装饰材料商会主办的《冬天里的e把火——首届互联网家装与供应链》高峰论坛顺利展开。大会邀请家居建材行业大咖共同参与，围绕“家装建材行业改如何破局”“品牌商供应商改如何整合资源、合力共赢”等展开深入探讨。会议中，主办方有幸邀请享有“陶卫行业的电商人、电商领域的陶卫人”美誉的家居建材行业红人、互联网思维倡导者、金舵瓷砖总经理李丹锋先生作为发言嘉宾出席本次活动，李总在会议上阐述对互联网家装和供应链合作的理解，并针对传统行业如何发展等问题接受记者采访。

【李总接受媒体采访】

记者：您如何看待2015年陶瓷行业的发展状况？
金舵瓷砖李丹锋：在2015年10月分的陶博会上，佛山禅城区委常委、常务副区长苏岩就透露，“我们初步的统计，至少是30%的企业是受到了严重影响。”这是官方首次透露佛山陶瓷产业受到影响的数据，虽然不没有透露受到的影响严重到哪一步。

从宏观上来说，由于整个经济环境持续下滑，国家对于房地产的调控，陶瓷作为传统的制造业，又是建筑装饰行业的下游企业，在全国陶瓷产量过剩的情况下，遭遇市场需求下降，确实呈现出下行的趋势。

但是这并不代表传统企业都在“下行”，据我了解，家居建材行业当中，不乏那些主动寻求变革的企业，它们已率先走上转型升级之路，正在引领新的行业模式。

记者：金舵瓷砖今年的情况如何？有哪些突破性进展？
金舵瓷砖李丹锋：今年是金舵变革的一年，面对新的局势，自2015年6月以来，金舵以“新金舵·新起点·新未来”为品牌发展战略，融入“互联网+”思维，依靠产品创新、结构创新、布局创新、管理创新、商业模式创新和体制制度创新等多元创新，不断提升品牌核心竞争力。

在产品上，金舵以用户为中心，以用户需求和诉求点为导向；在团队方面，金舵造就职业化、专业化的服务团队；在人才方面，金舵商学院通过在各地举办特训会，为终端不断培养输送“想打仗、会打仗、打胜仗”的职业化人才；在品牌方面，金舵即将推出更潮流和时尚的金舵品牌形象及VI形象；在推广方面，金舵总部人员深入终端，在全年已帮扶经销商开展500余场终端活动......在一系列的自我变革与提升中，金舵取得了超乎预期的成绩。

记者：现在8090后已经逐渐成为建材市场的消费主力，针对这一人群金舵有推出哪些特色产品吗？
金舵瓷砖李丹锋：作为建材企业，核心使命是把产品做好；解决用户的情感和精神追求，针对8090这一消费群体，我们企业内部也在快速地转型升级，首先，是金舵品牌内部团队的60、70、80、90的人才梯度逐渐形成，我们立志打造一支“简单、正直、务实、激情、执行”的团队文化，打造狼性团队；其次，金舵抓住市场趋势，将8090定位为金舵的核心主流消费群体，推出多款适合85后、90后或者个性消费需求的产品，比如说金舵的忆田园系列、金舵大理石瓷砖、梦回大唐、梦回洛阳系列等。

记者：金舵瓷砖明年的发展战略是什么？
金舵瓷砖李丹锋：2016年，我们将在营销、制造、产品、服务及管理、商业模式上进行全面的升级。尤其将增大终端推广的人力、物力投入：面向终端市场，金舵将划分8大战区，借助“互联网+”的浪潮，利用互联网平台和数码工具，以金舵瓷砖包作为市场工具，以互联网技术作为载体，展开一系列地推工作，海陆空立体营销，全方位接近终端，接近用户。