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汇龙陈辉庭:木门行业在竞争中提升和发展

2014-09-15 来源:华南家居网 作者:汇龙涂料

   汇龙陈辉庭:木门行业在竞争中提升和发展

   为庆祝中国木门行业成立十周年,中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会在云南昆明洲际酒店举办“中国木门行业十周年庆典”,30多个木门企业前往参加,广泛交流,共商行业大事。记者采访了汇龙涂料董事长陈辉庭,回顾中国木门行业十年发展历程。


庆典现场采访汇龙涂料董事长陈辉庭

【记者】您好,陈董,非常感谢您接受我们的采访。回顾中国木门行业十年发展历程,您觉得哪些地方进步了,哪些大事件影响了行业的发展呢?
【陈辉庭】汇龙涂料是在2003年进入木门产业群的,作为供应商,也陪伴着中国木门行业走过了十年。在这十年里,中国木门行业在竞争中发展,在竞争中提升。2003年东莞家居展上,当时叫德兴木业,现在的卡尔·凯旋,主动找我们,希望我们提供合作与服务,这引起了我的重视。经过深入的探讨和调研,汇龙决定细分家具漆市场,并全面进军木门漆领域。卡尔·凯旋作为汇龙木门漆第一个客户,一直合作到现在。随后,汇龙又陆续跟山东万家园,广东润成创展,浙江梦天等合作。经过十年,这些企业从最初的小规模或管理相对不规范,到今天,确实发展得很大,非常厉害。现在梦天一天最高能加工3000-4000套油漆门,山东万家园每天的产能也能达到千多套,还有润成创展等,十年前这是不可能的,梦天赋予了木门行业创造和规模,万家园赋予了质量控制,润成创展赋予了原创及品牌等等,这些都印证着产业的进步。同时,这十年,木门行业得到了中国木门协会的全面指导,并利用协会的平台加强了企业间的互动交流,而《居舍·中国门窗》,作为专业的媒体,也给木门行业带来了很多新的资讯,这些都带动了行业的高速发展。

【记者】就目前行业所呈现的现状,木门行业处于怎样的阶段呢?
【陈辉庭】木门行业正处于洗牌阶段。木门行业发展到今天,消费者已经从原来对木门不了解,到今天消费意识越来越成熟。他们在选购木门的时候会先在网上搜索,了解各个品牌与企业,再到专卖店现场观摩、对比选购,所以在这个消费者越来越成熟的时代,随着消费者消费水平及认知度的提高,消费者会越来越清楚什么是好门,什么是好的涂装,这对厂家的压力将越来越大,一些停滞不前、不勇于创新的企业将会越来越困难。

【记者】展望未来,陈董您对行业发展有什么看法,汇龙涂料又会以怎样的对策来应对呢?
【陈辉庭】传统的木制品企业是劳动密集型企业,未来将会向高效、环保、劳动低密集转型。据我了解,一些行业老大已在大力研究生产机械化。从生产管理角度来讲,谁有实力,谁管理得好,将来一定会有大的发展和提升。随着国家对环保的要求越来越高,以及人们生活水平的提升,健康家居的呼声也越来越大,那么首当其充的就是涂料。在环保涂装这一块,汇龙涂料可以说是先行者。1997年,汇龙已经开始介入水性木器漆,2001年更是花了很大力气去推广,可是由于当年太超前了,走得太早,变成先烈了。但是,汇龙涂料从没停过对水性木器漆在技术、工艺设计、运用能力等方面的储备。四年前,汇龙涂料重新组织了整个水性木器漆营销服务团队,并加大研发和推广的力度。水性木器漆不含溶剂,挥发很小,可能就是百分之零点几的挥发。经过四年对配方和工艺的不断测试和调整,汇龙水性木器漆,无论是施工性能,还是品质的稳定性和质量的要求,都得到了行业的认可,并在梦天、润成创展、万家园等行业巨头成功应用。

【记者】最近流行着“精细化发展”的说法,认为企业未来发展的关键是精细化管理,那么,陈董您是怎样看待精细化管理,企业又该如何做到精细化管理呢?
【陈辉庭】其实早在七年前,汇龙就已经协助合作企业做精细化管理。当时,有家企业内部管理非常混乱,油漆品牌七八个。出现问题,谁都不承担责任。汇龙就派出专业队伍,协助该企业全面管理涂装生产线,每个细节我们都做了充分的、精细的核算,通过定岗、定人、定制度等一系列精细化管理,带动了该企业,该企业也走向了一条高速发展之路,成为今天木门行业的一个巨星级企业。家居行业有标准,而木门行业没有标准,每一张单的标准都不一样,所以,木门行业的特殊性也带来管理上的难度。如果木门制造业没有精细化管理,今后将会走得非常艰难。

【记者】随着80、90后新生代消费者逐步成为主要消费群体,木门企业有必要创新产品设计去迎合新生代消费群吗?
【陈辉庭】我认为,中国这个大市场应该是多元化的。不管是欧式现代、欧式古典还是现代简约,都会有本身的市场,只是不同的人有不同的审美观和需求,不同的年龄会选购不同的设计而已。

【记者】非常感谢陈董您接受我们的采访,同时也非常感谢您无私地分享自己的观点。
【陈辉庭】不客气。汇龙涂料一直把助推行业发展作为己任,并努力践行!
 

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